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希望更年轻的飞利浦正通过跨境合作和线下实验室押注于健康科技业务。

原名:飞利浦,希望通过跨境合作和线下实验室年轻一点。资料来源:佘晓晨销售家电业务后,飞利浦正努力专注于健康技术业务,实现进一步转型。这家老科技公司成立于1891年,正试图以更具创新性的方式吸引中国年轻人。近日,飞利浦宣布与另一家知名企业联合利华进行战略合作,与联合利华品牌孵化器乌托比亚开展跨境营销和产品研发。同时,飞利浦整合个人健康产品和解决方案,推出全球首个线上线下平台“飞利浦健康生活实验室”(以下简称“实验室”)。

双方的合作也将重点放在孵化器和实验室上。联合利华中国数据与数字发展副总裁方军在接受界面新闻采访时表示,联合利华的合资孵化器是联合利华2019年开始准备的项目,2020年3月正式成立,90%的孵化品牌处于“0-1”阶段,为联合利华提供联合研发、提升创新的机会。飞利浦实验室也有类似的想法。实验室分为线上和线下两部分,通过跨境品牌合作和ODM合作将两者结合起来。飞利浦大中华区高级副总裁、健康人寿集团总经理屈峰在接受《接口新闻》采访时表示,  实验室核心部件为飞利浦自主产品,其次是飞利浦授权品牌,以及与乌托比合作的香精吹风机等相关品牌的跨境合作产品。

此外,实验室还承担着培养健康生活跟踪创业的任务。事实上,在当前消费者选择的各种情况下,在消费市场竞争激烈的情况下,开设线下体验店和跨境营销已成为一种趋势。面对中国市场新品牌的挑战,两个企业之间的合作对于资源的互补和共享更为重要。方军表示,飞利浦将在联合利华孵化器中开辟一些健康美容检测仪器资源,以补充品牌。曲峰在采访中强调,希望将飞利浦的b端资源(如医疗领域的牙科诊所)引入合作,换言之,在合作的基础上形成B2B2C生态模式。

值得注意的是,曲峰提到,“实验室成立的背景是飞利浦不是照明公司,也不是家电公司,而是健康科技公司”,今年3月,飞利浦宣布,将在其照明业务分离后将其家电部门出售给中国希尔伍德资本。曲峰说,向卫生技术转型意味着一些非核心企业必须剥离。围绕“健康科技”的总体目标,今天飞利浦的定位相对明确,即年轻、高端、专业。然而,这也意味着竞争更加激烈。毕竟,许多新的消费品牌似乎在“吸引年轻人的心”方面有更多的经验。天猫发布的报告显示,天猫新品牌2020年的销量是2016年的17.9倍,曲峰坦言飞利浦的优势是技术,但确实需要跟上市场的步伐,“我们很大,但速度不够快”。

挑战在于飞利浦如何与时俱进,赶上年轻消费者的潮流。”如上所述,实验室的建立是“跟上步伐”的一种尝试。在实验室合作的基础上,在产品合作品牌方面,双方将推出香型吹风机、喷香珠面膜等产品;在创新渠道方面,联合利华的“乌托比亚星球”品牌和孵化品牌也将进入飞利浦健康生活实验室,与更多的在线综合门店合作。海量信息和准确解读,均在新浪财经应用编辑负责人:李昂。